Hoe worden mensen miljonair als ze geen rijke klanten hebben en er geen enorme erfenis op hen is gevallen? Zoals je aan hun biografieën kunt zien, waren ze gewoon niet bang om te doen waar anderen niet in geloofden. Ze zochten nieuwe wegen, bedachten nieuwe bedrijven en raakten betrokken bij verschillende avonturen.
Een van deze mensen is Oleg Leonov, een particuliere investeerder met een fortuin van meerdere miljoenen dollars. En hij bereikte alles dankzij zijn ondernemersvaardigheden. Nu staat hij bekend als de oprichter van de eerste discounter van Dixy Group in Moskou, mede-eigenaar van Dixie-Uniland, oprichter van het ingenieursbureau GIP Group, en zijn naam staat vermeld in de ereclassificatie van de rijkste mensen in Rusland.
Biografie
Oleg werd geboren in 1969 in de stad Chisinau, in een gewoon gezin. Toegegeven, in een interview zei hij dat hij een ongebruikelijke combinatie van bloed heeft: hij heeft Oezbeekse en joodse wortels. Toen Oleg nog heel jong was, verhuisden zijn ouders naar het noorden om daar zaken te doen: ze verkochten hertenhuiden en leren jacks.
Leonov ontving zijn middelbare opleiding aan de Magadan-school en ging toen studeren in Leningrad en ging naar het Leningrad-instituut. Pavlova. 's Avonds studeerde hij en overdag werkte hij waar hij kon.
Op de universiteit deed zich een situatie voor die de student naar het eerste type bedrijf duwde en het mogelijk maakte om een goed startkapitaal te creëren. Dit was een zaak waar niemand aandacht aan zou hebben besteed, maar Oleg profiteerde ervan.
Eens, in de gang van het instituut, werd per ongeluk een kast omgestoten, waaruit veel brieven van sollicitanten vielen - ze vroegen om de organisatie van cursussen ter voorbereiding op het betreden van het instituut. Hij kon geen cursussen organiseren, maar hij vond een manier om aan deze vraag te voldoen: een ondernemende student besloot "spiekbriefjes" te printen die schoolkinderen zouden helpen zich voor te bereiden op de toelatingsexamens.
Leonov was in staat om een groep succesvolle studenten en professionele docenten te organiseren die brochures maakten. Daarna werden ze gedrukt in de drukkerij, werden de adressen gevonden van degenen die dergelijk materiaal nodig hadden en kregen ze te horen dat de voorbereidende informatie te koop was. Het "spiekbriefje" omvatte taken in de biologie en andere vakken die bij binnenkomst op de universiteit werden behaald. Leonov had een vrij groot klantenbestand en pakjes met brochures waren verspreid over de Sovjet-Unie.
Bovendien stelde hij tegen lage kosten een fatsoenlijke prijs voor één exemplaar. Dit maakte het mogelijk om goed geld te verdienen. Dus op negentienjarige leeftijd verdiende Leonov een fortuin - althans op dat moment.
Zakelijke carrière
Later stapte de jonge ondernemer over op het drukken en verzenden van catalogi, die eerst alleen parfums bevatten, daarna kwamen er huishoudelijke apparaten bij. Hij stuurde gaspistolen, videorecorders, nummerherkenning, voedselverwerkers en andere geïmporteerde curiosa waar destijds veel vraag naar was, door het hele land.
De volgende fase van de ondernemersactiviteit van Leonov was de organisatie van het Russian Parcel House-bedrijf in 1991.
In 1993 werd het bedrijf van Leonov omgevormd tot het distributiebedrijf Uniland. Ik moet zeggen dat hij tegen die tijd nog geen tijd had gehad om af te studeren. Het bedrijf voorzag Russische kopers van producten van Schwarzkopf, Henkel, Unilever, Wella, Pierre Cardin en andere buitenlandse fabrikanten. In 1995 werd een filiaal van "Uniland" geopend in Moskou en vervolgens in Jekaterinenburg.
De jonge ondernemer is niet tevreden met wat hij heeft bereikt - hij probeert het bedrijf op alle mogelijke manieren uit te breiden. Al snel wordt in Leningrad een centraal magazijn geopend en ontstaat er een konvooi van auto's voor transport tussen landen. Problemen met de douane worden opgelost, bedrijfsprocessen worden verbeterd.
Uniland's jaaromzet groeit snel - tot wel 80% per maand. Het faillissement van 1998 trof echter zelfs zo'n machtig bedrijf: de inkomsten vervijfvoudigden, waardoor de oprichters moesten zoeken naar een uitweg uit de situatie.
Leonov zag hem bij de opening van de Dixy-discounter, die voedsel en consumptiegoederen verkoopt. Hoogstwaarschijnlijk werd deze actie gedicteerd door de gedachte dat, ongeacht welke crises mensen niet zouden treffen, ze elke dag zullen eten en ook essentiële goederen zullen gebruiken.
Dit project bleek succesvol en in 2000 werd het Dixy-netwerk al geopend in St. Petersburg en in 2002 - in Chelyabinsk. Wat levert dit de eigenaren op? Jaarinkomen - meer dan vijfhonderdvijftig miljoen dollar uit honderdtwintig winkels. En als we bedenken dat in 2006 het aantal Dixy-winkels was gegroeid tot vierhonderd, dan kan men zich voorstellen hoeveel respectievelijk de jaaromzet en de winst van de eigenaar zijn gegroeid.
Dit weerhield Leonov er echter niet van zijn bedrijf te verkopen en een volledig nieuw bedrijf te starten. In 2007 verkocht hij een meerderheidsbelang in Dixy aan Igor Kesaev. En hij richtte zelf het ingenieursbureau Global Infrastructure Project Group op, met als hoofdactiviteit vastgoedbeheer. In 2018 meldde de pers dat de zakenman niet langer aan dit bedrijf verwant was.
Momenteel is Oleg Leonov de algemeen directeur van het bedrijf Avtoray, dat zich bezighoudt met de reparatie en het onderhoud van voertuigen. Hij is samen met zijn partners eigenaar van het bedrijf.
Priveleven
Zoals journalisten opmerkten, is Leonov absoluut geen openbaar persoon. Er zijn maar heel weinig publiekelijk beschikbare foto's van hem op internet, om nog maar te zwijgen van persoonlijke foto's.
Het is alleen bekend dat Oleg in zijn jaren een van de meest benijdenswaardige Russische vrijers blijft, omdat hij niet getrouwd is. Hoewel hij twee kinderen heeft - een zoon en een dochter.
