Het is niet eenvoudig om in Rusland een winstgevend bedrijf op te richten. Sommige experts schrijven de moeilijkheden toe aan het barre klimaat. Evgeny Mukhin slaagde erin objectieve obstakels te overwinnen en werd een van de succesvolle ondernemers van de regio Yaroslavl.
Startvoorwaarden
In de vroege jaren 90, toen de economie van de Russische Federatie overging op marktwerkingsmechanismen, hadden veel burgers geen specifieke kennis. Er waren ook heel weinig betrouwbare informatiebronnen over het starten van een bedrijf. Evgeny Davydovich Mukhin bekleedde op dat moment de functie van hoofdingenieur aan het Yaroslavl-instituut "Gipropribor". Het instituut hield zich bezig met het ontwerpen van instrumentmakers, productielijnen en verwerkingsmachines. Een aanzienlijk deel van de fabrieken die in de Sovjet-Unie actief zijn, is ontworpen door specialisten van dit instituut.
Nieuwe omstandigheden vroegen om nieuwe kennis. Tegelijkertijd had de verzamelde bagage aan ervaring en vaardigheden zijn eigen waarde. De toekomstige ondernemer werd geboren op 13 december 1951 in een gewoon Sovjet-gezin. Ouders woonden in de beroemde stad Yaroslavl. Mijn vader werkte op de regionale statistiekafdeling. Moeder doceerde wiskunde aan een van de plaatselijke universiteiten. Eugene groeide op als een kalm en intelligent kind. De jongen leerde al vroeg lezen. Gemakkelijk te onthouden gedichten en de inhoud van gelezen boeken. Op school studeerde Mukhin goed, hoewel hij niet tot de uitstekende studenten behoorde. Met een groot verlangen studeerde hij in de kring van technische creativiteit.
In tegenstelling tot de bezwaren van zijn ouders, ging Eugene na de achtste klas naar de plaatselijke auto-mechanische technische school. Hier toonde hij zijn vermogen tot exacte wetenschappen en technische creativiteit. De student onderging een praktische opleiding in de winkels van de Yaroslavl Motor Plant. Hij beheerste de specialiteit van een freesmachine. Daarna behaalde hij de kwalificatie van een monteur-monteur van de 2e categorie. Na zijn afstuderen aan de universiteit, in 1972, werd Mukhin toegewezen aan de Yaroslavl-machinebouwfabriek "Proletarskaya svoboda". De productiecarrière van de jonge specialist ontwikkelde zich succesvol. Drie maanden later werd hij overgeplaatst naar de functie van procesingenieur.
Twee jaar later werd Mukhin overgeplaatst als ploegbaas naar de fabriek voor brandstofapparatuur. In zijn nieuwe functie voelde Evgeny Davydovich acuut het gebrek aan speciale kennis. Om de ontstane leemte op te vullen, besloot hij een hogere technische opleiding te gaan volgen aan het All-Union Correspondence Polytechnic Institute. In 1982 behaalde hij het diploma van werktuigbouwkundig ingenieur. Een paar maanden na dit aangename evenement werd Mukhin uitgenodigd voor de functie van afdelingshoofd in de Yaroslavl-afdeling van het ontwerpinstituut "Gipropribor". Begin jaren 90 bekleedde hij de functie van Chief Project Engineer.
Ondernemende activiteit
Economische transformaties in het land begonnen met de liquidatie van oude lokale ondernemingen en de oprichting van nieuwe. Evgeny Mukhin begreep duidelijk de richting van de "hoofdslag" en wachtte niet op genade van de mensen om hem heen. Al eind 1991 richtte hij een kleine onderneming "Inkomproekt" op en leidde deze. Gedurende een aantal jaren had Mukhin te maken met een verscheidenheid aan activiteiten. Het bedrijf nam opdrachten aan voor de ontwikkeling van ontwerpdocumentatie voor grote en kleine bedrijven. Deelgenomen aan de groothandel in voeding en consumptiegoederen. In 1995 werd het kleine bedrijf omgevormd tot een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid.
De inspannende, soms gezondheidsgevaarlijke activiteiten wierpen hun vruchten af. In 1996 werd Mukhin benoemd tot algemeen directeur van de Yaroslavsky Gipropribor Joint Stock Company. Drie jaar later bracht hij de aan hem ondergeschikte structuren samen in één bedrijf. Om een fatsoenlijk salaris voor het personeel te garanderen en niet afhankelijk te worden van criminelen, nam Mukhin beslissingen strikt binnen het kader van de huidige wetgeving. Bij het indienen van aanvragen voor deelname aan aanbestedingen voor de verzelfstandiging van stedelijke infrastructuur hield hij altijd rekening met de belangen van de mensen die in de wijk wonen.
Tegelijkertijd berekende de zakenman de beste opties om een hoog rendement te behalen. Een winkelcentrum aan de rand van de stad zal niet dezelfde inkomsten genereren als een winkel in een centrumgebied. Na verloop van tijd stond de ondernemer ter beschikking van de winkelcentra "Cosmos", "Olympus", "Central". Een waardige bijdrage aan de regionale begroting begon te worden geleverd door cafés en restaurants, die eigendom van Mukhin bleken te zijn. Onder hen zijn de populaire bewoners en gasten van Yaroslavl "Melnik", "Yakor", "Sputnik".
Politiek en persoonlijk leven
In de vroege jaren 2000 werd Yevgeny Mukhin de eigenaar van de regionale krant Yaroslavskaya Nedelya. De gedrukte uitgave vormde op permanente basis een gunstig imago van de zakenman voor de inwoners van de regio. In 2004 werd Mukhin verkozen tot afgevaardigde van de regionale Doema van Yaroslavl op de lijsten van de LDPR-partij. Evgeny Davydovich was actief betrokken bij kwesties van economisch beleid en lokale begrotingen. Vier jaar later trad de afgevaardigde toe tot de gelederen van de partij Verenigd Rusland. Als plaatsvervanger hield hij zich bezig met vraagstukken op het gebied van industrie en ondernemerschap.
In 2013 verliet Mukhin de regionale Doema en richtte hij zich op zijn ondernemersprojecten. Evgeny Davydovich adverteert niet met de details van zijn persoonlijke leven, maar hij verbergt het ook niet. Hij is wettelijk getrouwd. De man en vrouw hebben drie kinderen grootgebracht en grootgebracht. Op dit moment proberen ze hun kleinkinderen zo vaak mogelijk te ontmoeten en met hen te communiceren.
