Catherine II is een van de beroemdste regerende personen, niet alleen in Rusland, maar over de hele wereld. Een dergelijk succes was helemaal niet te danken aan geluk of toeval, maar aan haar persoonlijke kwaliteiten. Ik heb Catherine's memoires gelezen en ik wil je vertellen over enkele regels die ze volgde.
Wees beleefd en behulpzaam voor iedereen
Toen Catherine voor het eerst in Rusland aankwam, had ze geen vrienden of klanten. Ze werd niet meteen een keizerin en gedurende enkele jaren werd haar leven geregeerd door de waarnemend keizerin Elizabeth. Catherine slaagde er niet alleen in om vrienden met haar te maken, maar ook om de gunst van haar bedienden te winnen, inclusief degenen die waren toegewezen om haar in de gaten te houden en haar gedrag te beheersen. Beleefd en vriendelijk zijn is de basis waarop relaties kunnen worden gebouwd, zelfs als mensen tegen je zijn. Door niet in natura te reageren, kun je je houding ten opzichte van jezelf veranderen.
Leren
Catherine kende de Russische taal niet of veel dingen over de tradities van Rusland, maar ze studeerde onvermoeibaar. Ondanks haar slechte gezondheid (ze was niet meteen geacclimatiseerd aan de strenge Russische winter), stond ze aanvankelijk zelfs midden in de nacht op, lang voor zonsopgang, om alles uit haar hoofd te leren wat er in haar Russisch-talige notitieboekjes stond. Hierdoor kon ze snel 'haar eigen' worden onder de edelen van een vreemde staat.
Hoe sterker de indruk, hoe minder frequent gebruik
Van jongs af aan geloofde Catherine dat als de jurk een plons maakte en oprechte bewondering van anderen wekte, het onmogelijk was om hem meer te dragen, omdat de volgende keer de indruk minder zou zijn en dit een schaduw op haar zou werpen. Het is beter om met een nieuw beeld te komen, zodat iedereen weer net zo blij is, en niet half zo veel. Je kunt vaak alleen die jurken dragen die een egale indruk maken.
Natuurlijk kopen tegenwoordig maar weinig mensen een eenrichtingsjurk, maar als je deze regel op je hele afbeelding toepast, zal het vandaag geweldig werken.
Verantwoordelijkheden delegeren
In haar latere brieven werd Catherine er nooit moe van om tegen vertrouwde mensen te herhalen dat ze meer betrokken zouden moeten zijn bij de planning en de belangrijkste zaken, en alles wat mogelijk is aan de rest moet toevertrouwen. Deze strategie heeft haar veel geholpen, zoals blijkt uit de prestaties van het land tijdens haar regeerperiode.
