Er zijn geen bedrijven die succesvol kunnen werken zonder managers. Dit beroep omvat de functies van verkoper, organisator en manager. Is het dankzij haar dat het managementproces bij de onderneming plaatsvindt?
instructies:
Stap 1
De manager moet werkend personeel aanwerven, hun taakomschrijving definiëren, de professionele geschiktheid van werknemers controleren en de lonen tijdig betalen. Er worden hiërarchische relaties opgebouwd tussen medewerkers en er wordt gewerkt aan het motiveren van personeel. De manager moet gevoelig zijn voor de belangen van zijn ondergeschikten en hen kunnen aanmoedigen tot een hoge productiviteit. Tegelijkertijd houdt het werk rekening met de persoonlijke gegevens en capaciteiten van elk van de werknemers: hun prestaties en het meest effectieve werkterrein.
Stap 2
Er worden doelen gesteld en er wordt een strategie ontwikkeld. Het plan wordt uitgevoerd.
Effectief management impliceert het optimaal gebruik van middelen om de gestelde doelen te bereiken. Tegelijkertijd is de hoofdtaak de continuïteit van het proces en het doelgericht behalen van de geplande verkoopvolumes. Het doel van het management is om voortdurend naar winst te streven en de productievolumes te verhogen, terwijl de kosten en eventuele extra kosten worden geminimaliseerd.
Stap 3
Analyse is aan de gang. Het bedrijf maakt voortdurend prognoses in welke richtingen ontwikkeling mogelijk is en zoekt naar manieren om maximale winstgroei te realiseren. Het bedrijf evalueert zijn prestaties en tekortkomingen en streeft er ook naar om rekening te houden met de belangen van de belangrijkste consumenten. De belangrijkste zaken waarmee het management rekening houdt, zijn de activiteiten van concurrerende organisaties, de economische omstandigheden in het land en in sommige gevallen de situatie van het buitenlands beleid. Het management streeft ernaar risico's te voorspellen en stabiliteit te bereiken in het licht van voortdurend veranderende marktomstandigheden van concurrenten.
Stap 4
Organisatie en controle over de efficiëntie van de onderneming. De taken van het management omvatten het organiseren van de goede werking van de onderneming. Bijzondere aandacht moet worden besteed aan het verhogen van het kwalificatieniveau. De activiteiten van het bedrijf moeten worden uitgevoerd in overeenstemming met de geaccepteerde normen en worden uitgevoerd rekening houdend met de hoofddoelen van de onderneming. De manager moet ernaar streven om onpartijdig en tegelijkertijd veeleisend te zijn van het werkende personeel, en om de meest comfortabele werkomstandigheden te creëren.
Stap 5
Ontwikkeling van de onderneming voor de toekomst. Management omvat de ontwikkeling van een concept voor de ontwikkeling van het bedrijf. De markt wordt gemonitord, er is een constante analyse van het werk van concurrenten en de vraag van de consument. Op basis van deze gegevens worden korte- en langetermijnplannen gemaakt en wordt gezocht naar de nodige middelen voor de uitvoering ervan. Tegelijkertijd is de winst van het bedrijf grotendeels afhankelijk van productie- en marketingactiviteiten. Om dit te doen, is het noodzakelijk om rekening te houden met de kosten van financiering en arbeidskosten, tijdskosten en, onder meer, ernaar te streven de kosten van elektriciteit en materialen die nodig zijn voor de productie te verminderen.
