Hoe Hervormingen Door Te Voeren?

Inhoudsopgave:

Hoe Hervormingen Door Te Voeren?
Hoe Hervormingen Door Te Voeren?

Video: Hoe Hervormingen Door Te Voeren?

Video: Hoe Hervormingen Door Te Voeren?
Video: Het nieuwe vennootschapsrecht | Webinars 2024, April
Anonim

Hervormingen zijn een goede zaak. Hervormingen kunnen niet alleen door staatslieden op het hoogste niveau worden doorgevoerd. Hervormingen kunnen worden uitgevoerd door het hoofd van een grote onderneming of firma; voetbalclub coach; eigenaar van een taalschool; en tot slot een huisvrouw in haar eigen keuken.

Hoe hervormingen door te voeren?
Hoe hervormingen door te voeren?

instructies:

Stap 1

Wie je ook bent, hervormingen zul je niet van de grond af aan doorvoeren. U hebt waarschijnlijk een staf van mensen die van u afhankelijk zijn en die als gevolg van deze hervorming een aantal voordelen zouden moeten ontvangen en beter gaan werken, wat natuurlijk ook een gunstig effect zal hebben op de stand van zaken en uw zaken. Als je iets wilt veranderen met een andere methode dan revolutie, waarschuw dan eerst deze zeer afhankelijke mensen en vraag hun mening - hebben ze dit allemaal nodig?..

Stap 2

Het is niet nodig om in één keer met de transformaties te beginnen, met een vliegende start. Hervormingen zijn een delicate zaak, hier heb je een speciale houding ten opzichte van het probleem nodig. Krijg eerst een goed beeld van de huidige stand van zaken. Beantwoord de vragen duidelijk: wat ga ik veranderen? waarom zou ik het veranderen? wat wil ik hiermee bereiken? Maak een lijst van wat u zult verliezen en wat u zult winnen en beoordeel zo objectief mogelijk of het spel de kaars waard is.

Stap 3

De volgende stap is de melding. Leg in detail uit aan mensen die van u afhankelijk zijn, die net als u kunnen profiteren van de transformatie of lijden, wat u gaat doen en hoe. Leg de mensen een gedetailleerd plan voor van uw acties en een lijst van wat u nodig hebt om hervormingen door te voeren. Laat ze vertrouwen in je hebben, want zo zijn de mensen: als ze zich verzetten, dan zul je ze niet bewegen met enige hervormingen. Leg aan mensen uit dat de organisatie hervormingen nodig heeft en betrek hen, indien mogelijk, bij het ontwerp van het project.

Stap 4

Hervormingen zijn transformaties en transformaties worden niet van de ene op de andere dag gedaan. Je kunt niet alle oude gerechten uit de schappen gooien (en hoe zou je dat willen, toch?) en nieuwe forceren. Totdat je nieuw keukengerei koopt, moet je oude in je keuken hebben, anders is er nergens om voedselvoorraden op te slaan. Neem daarom in uw plan verschillende stadia van hervorming op, die logisch op elkaar volgen en zo zijn geplaatst dat het overgangsproces naar een mooie toekomst zo min mogelijk pijnlijk is.

Stap 5

Wanneer de klus geklaard is, zorg er dan voor dat u het behaalde resultaat behoudt en versterkt. De "behandeling" die u heeft uitgevoerd, mag geen negatieve invloed hebben op de toestand van het "organisme" dat u onder uw hoede heeft gekregen. Daarom zal je werk niet eindigen met het einde van de transformatie; nog veel meer slapeloze nachten en werkdagen wachten op je. Maar het resultaat is het waard - want slim uitgevoerde, succesvolle hervormingen zijn een constante weg naar welvaart.

Aanbevolen: