Om een winstgevend bedrijf te creëren, zijn niet alleen leningen nodig, maar ook een origineel idee. Howard Schultz, een Amerikaanse ondernemer, heeft een lange weg afgelegd van concept tot implementatie. Zijn biografie kan als rolmodel dienen voor aspirant-zakenlieden.
Harde jeugd
Tegenwoordig is het geen geheim meer dat er voor elke succesvolle ondernemer vijf verliezers zijn. Deze gegevens worden bevestigd door statistische gegevens uit verschillende landen. Howard Schultz werd geboren op 19 juli 1953 in een gewoon Amerikaans gezin. Ouders woonden in die tijd in Brooklyn, een van de beroemde wijken van New York. Mijn vader werkte als vrachtwagenchauffeur. De moeder was bezig met het huishouden.
De familie Shultsev leefde niet in armoede. In het huis werd echter elke cent geteld en werd er zeer spaarzaam met geld omgegaan. Toen mijn vader zijn been bezeerde en enige tijd niet kon werken, bleef er een alarmerende situatie in huis bestaan. Howard begon al op jonge leeftijd geld te verdienen met het verkopen van kranten, het helpen van een barman in een café en het schoonmaken van de gebouwen van een bontwinkel. Tegelijkertijd slaagde hij erin colleges bij te wonen. Als de beste student van de klas kreeg de jongeman de kans om gratis onderwijs te krijgen aan de University of North Michigan.
Praat minder, doe meer
Na het behalen van zijn bachelordiploma in 1975 vond Schultz een goede baan bij een bedrijf dat huishoudelijke apparaten op de markt bracht. Koffiezetapparaten namen een bescheiden plaats in in de lijst met apparaten en apparaten. Het is belangrijk op te merken dat Starbucks bijna alle koffiezetapparaten heeft gekocht. De jonge specialist was hierin geïnteresseerd. Howard voerde een uitgebreide audit uit van de koffiebonenketen. Ik zag echt perspectief voor verdere ontwikkeling en ging aan de slag in de staf van het bedrijf.
In een lange traditie verkochten Starbucks-winkels koffiebonen, koffiemolens en koffiezetapparaten. Schultz stelde voor om het dienstenaanbod uit te breiden en van een gewone winkel een gezellige coffeeshop te maken. Topmanagers van het bedrijf ontmoetten dit idee, zoals ze zeggen, vijandig. Om niet tevergeefs speren te breken, stopte Howard met een succesvol bedrijf en opende hij een coffeeshop voor zijn eigen project. In korte tijd is de instelling populair geworden onder bezoekers.
Persoonlijk merk
Minder dan een jaar later opende Schultz een solide keten van coffeeshops in verschillende steden. Bovendien kocht hij het merk Starbucks uit. Hiervoor moest hij een lening aangaan. De geldschieters geloofden hem en leenden het vereiste bedrag. Later, toen het Starbucks-bedrijf wereldwijde bekendheid verwierf, begonnen ze in boeken en krantenpublicaties te vertellen dat Howard een unieke overtuigingskracht had. Voor hem is zakendoen niet alleen een bron van geld, maar ook een product van creativiteit.
Het persoonlijke leven van een zakenman heeft zich gelukkig ontwikkeld. Hij is al lang wettelijk getrouwd. De man en vrouw hebben twee zonen grootgebracht en grootgebracht. Elk van hen maakt zijn carrière zonder achterom te kijken naar het hoofd van het gezin. Howard Schultz heeft twee boeken geschreven waarin hij vertelt over de geschiedenis van het bedrijf en zijn ervaring deelt.
