Het managen van grote productiebedrijven vereist meer dan alleen speciale kennis van een persoon. Vladimir Polin is goed thuis in de metallurgische productie. Bezit financiële instrumenten. Voert vakkundig personeelsbeleid.
Startvoorwaarden
Wat goed is voor General Motors, is goed voor Amerika. Russische economen en politici op federaal niveau herinneren zich regelmatig deze "gevleugelde" stelling. In de huidige chronologische periode is er alle reden om te zeggen dat wat goed is voor het metallurgische complex, goed is voor Rusland. Vladimir Anatolyevich Polin is een gecertificeerde senior manager. Hij voltooide een volledige opleiding aan de European MBA Academy. De verworven kennis en vaardigheden stellen hem in staat om managementproblemen van elke complexiteit op te lossen.
De toekomstige topmanager werd geboren op 21 juli 1962 in een gewoon gezin. Ouders woonden in de beroemde stad Chelyabinsk. Mijn vader werkte als ploegbaas bij een staalfabriek. Moeder werkte als kleuterleidster. Vladimir studeerde goed op school. Ik deed aan sport. Hij nam actief deel aan sociale evenementen. Zijn favoriete vakken waren scheikunde en wiskunde. Na het verlaten van de school, op advies van zijn vader, besloot hij een opleiding te volgen aan de metallurgische faculteit van het Chelyabinsk Polytechnic Institute.
Operationeel beheer
Na het behalen van zijn diploma kwam Polin aan de slag bij de Chelyabinsk Metallurgical Plant (ChMK). De jonge specialist werd aangesteld als voorman van de afdeling metaalgieten. Een paar maanden later nam hij het roer over als ploegleider. De administratieve carrière van Polina was behoorlijk succesvol. Begin jaren 90 bekleedde hij de functie van plaatsvervangend hoofdingenieur voor productie. Toen de verzelfstandiging van de fabriek begon, was Vladimir Anatolyevich bij dit proces betrokken. Na de overgang van de metallurgische industrie naar marktrails, had de industrie behoefte aan managers van een nieuwe formatie die zonder instructies van het staatsplan konden werken.
Vladimir Polin heeft een passende opleiding gevolgd in overeenstemming met de wereldwijde normen. Aan het einde van de jaren 90 werd hij goedgekeurd als verkoopdirecteur van zijn geboorteland Chelyabinsk Metallurgical Plant. Tegen die tijd had Vladimir Anatolyevich al echte ervaring met het nemen van bestuurlijke beslissingen. In 2002 werd hij uitgenodigd om zich bij Mechel aan te sluiten, een grote Russische kolen- en staalproducent. Het kostte Pauline bijna tien jaar om vice-president van de manager van het hoofdkantoor te worden. In 2011 verhuisde hij naar RUSAL. Hij had de leiding over de aluminiumdivisie van Vostok.
Vooruitzichten en persoonlijk leven
In managementfuncties was Pauline persoonlijk verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de belangrijkste productiefaciliteiten, het verhogen van hun efficiëntie en het vergroten van het aandeel producten met een hoge toegevoegde waarde.
Het persoonlijke leven van een topmanager heeft zich goed ontwikkeld. Hij is wettelijk getrouwd. De man en vrouw voedden hun zoon op.
