Autoriteit verwerven in een team is helemaal niet eenvoudig. Maar autoriteit is een dynamisch fenomeen. Onder bepaalde omstandigheden neemt het af. De praktijk leert dat het beter is de gevestigde autoriteit te behouden dan de verloren gegane te herstellen. Maar hoe krijg je het terug?
instructies:
Stap 1
Als je om de een of andere reden je autoriteit in het team bent kwijtgeraakt, probeer dan niet meteen iedereen obsessief te bewijzen dat je niet zo slecht bent als je van buitenaf lijkt, dat de omstandigheden je dwongen om slecht te handelen. Geef mensen de tijd om zich te ontdoen van het onaangename gevoel van uw acties die uw geloofwaardigheid ondermijnden. Misschien kunt u het na enige tijd terugbrengen naar zijn vorige posities. Als je erg depressief bent door de huidige situatie, dan is het beter om dit team te verlaten of je baan op te zeggen.
Stap 2
De autoriteit in het team hangt grotendeels af van persoonlijke kwaliteiten. Probeer op een kritiek moment op kantoor snel een weloverwogen beslissing te nemen en deze uit te voeren, zonder enige aarzeling en bezwaren van collega's. Toon vastberadenheid, doorzettingsvermogen en vastberadenheid in een specifieke situatie. Uw doortastende acties en een positief resultaat van de zaak zullen ongetwijfeld het vertrouwen van uw collega's teruggeven en uw geschokte autoriteit in hun ogen vergroten.
Stap 3
Er kan zich een situatie voordoen dat je plotseling wordt aangesteld als leider. Probeer de verloren autoriteit terug te winnen zonder het collectief te beïnvloeden, alleen met de macht die de officiële positie gaf. Toon uw organisatorische vaardigheden en vaardigheden in de hoogste mate. Leer op de juiste manier van uw ondergeschikten te eisen om hun directe taken, uw bestellingen en bestellingen uit te voeren, rekening houdend met de ervaring en kennis van elke medewerker. Houd ondergeschikten in geen geval in constante spanning voor mogelijke straf. Een competente leiding kan de geloofwaardigheid herstellen.
Stap 4
Probeer een democratische leiderschapsstijl toe te passen door te luisteren naar collega's in professionele aangelegenheden. Communiceer zo vaak mogelijk met ondergeschikten, graaf onopvallend in hun behoeften en verzoeken, help hen indien nodig. Onthoud dat uw opzettelijke acties en positieve acties de verloren geloofwaardigheid moeten herwinnen.
