Hoe Schrijf Je Een Beschrijving Voor Een Manager

Inhoudsopgave:

Hoe Schrijf Je Een Beschrijving Voor Een Manager
Hoe Schrijf Je Een Beschrijving Voor Een Manager

Video: Hoe Schrijf Je Een Beschrijving Voor Een Manager

Video: Hoe Schrijf Je Een Beschrijving Voor Een Manager
Video: Het verschil tussen Leiders en Managers 2024, November
Anonim

Meestal vormen managers de kenmerken van hun ondergeschikten, maar er zijn ook gevallen waarin u een beschrijving van uw baas moet schrijven. Hoe is het samengesteld? Welke items moet het bevatten? Hoe schrijf je een objectieve beschrijving van de leider, zodat je later de relatie met hem niet bederft?

Hoe schrijf je een beschrijving voor een manager
Hoe schrijf je een beschrijving voor een manager

instructies:

Stap 1

Het kenmerk is dus een officieel document, dat wordt bevestigd door een handtekening en zegel. Het kenmerk kan aan verschillende autoriteiten worden voorgelegd, daarom is het erg belangrijk om het correct op te stellen. Het kenmerk begint met het titelgedeelte. U geeft eerst de naam van het document aan (kenmerken) en vervolgens geeft u aan voor wie dit kenmerk precies is opgesteld. Bijvoorbeeld KENMERK:

voor het hoofd van de afdeling Personeelszaken van CJSC Stroymontazh

Kurochkin Ivan Stanislavovich Het grootste deel is opgesteld in het midden en het is noodzakelijk om de functie, de naam van de organisatie en de volledige naam aan te geven van de persoon voor wie het kenmerk is geschreven.

Stap 2

Het volgende deel van de kenmerken van de leider moet zijn persoonlijke gegevens bevatten. Het is noodzakelijk om de achternaam, naam, patroniem, geboortedatum van de chef aan te geven. Daarnaast is het de moeite waard om aan te geven vanaf welke tijd hij in zijn huidige functie in de organisatie is geweest. Na de persoonlijke gegevens komt het belangrijkste en omvangrijkste deel van het kenmerk - de beoordeling van de werkactiviteit van de manager. In dit deel moet u een beschrijving geven van de werkactiviteit van uw baas en deze beoordeling moet zo objectief en correct mogelijk zijn. U kunt opnoemen welke projecten onder leiding van deze persoon zijn uitgevoerd, welke positieve veranderingen zich onder zijn leiding in de organisatie hebben voorgedaan.

Stap 3

Het volgende deel van de kenmerken van een leider omvat een beoordeling van zijn zakelijke en persoonlijke kwaliteiten. De zakelijke kwaliteiten van een leider komen tot uiting in zijn competentie, professionaliteit en ervaring. U kunt een inschatting geven van hoe uw baas omgaat met zijn leiderschapsfuncties, hoe hij het werk van het team plant en medewerkers bewaakt. Persoonlijke kwaliteiten omvatten zijn psychologische kwaliteiten, gezelligheid, tolerantie, het vermogen om een gemeenschappelijke taal te vinden met ondergeschikten, enzovoort.

Stap 4

Aan het einde van de karakterisering is het noodzakelijk om samen te vatten - denk je dat je baas alle noodzakelijke kwaliteiten van een leider heeft? Hoe verhouden andere ondergeschikten zich tot zijn activiteiten? Onthoud dat beledigende uitingen en subjectieve beoordelingen die niet door feiten worden ondersteund, niet zijn toegestaan in de getuigenis. Vergeet na het invullen van de omschrijving niet uw achternaam, voorletters en functie in deze organisatie te vermelden. De naam is ondertekend en gestempeld (indien nodig). Meestal worden de kenmerken in twee exemplaren opgesteld - één exemplaar wordt geserveerd zoals bedoeld en het tweede blijft in het archief van de organisatie.

Aanbevolen: