Een van de rijkste mensen in Frankrijk, de eigenaar van het merk Gucci, het veilinghuis Christie's, de wijngaarden van Chateau-Latour, het Marigny-theater in Parijs, François Pinault, combineerde de onverenigbare zaken in zijn rijk. Alles wat zijn handen aanraakten veranderde in goud.
François Pinault was geïnteresseerd in kunstdoeken, sportkleding en zagerijen. Hij werd ook bekend als verzamelaar.
De moeilijke weg naar een droom
François werd in 1936 geboren in Frans Bretagne, op 21 augustus. Mijn vader werkte als boswachter. Hij stuurde zijn zoon om te studeren aan een middelbare school in Parijs. Op zestienjarige leeftijd verliet Pino Jr. zijn studie en ging op reis. Hij besloot alleen te doen wat hij leuk vond.
Hij schreef geen onderwijs toe aan dergelijke concepten. Tot op de dag van vandaag kan François diploma's en kasten niet verdragen. Hij werd niet aangetrokken door de carrière van een arbeider. Jarenlang had de man te maken met klusjes. Maar ik realiseerde me dat je alleen op jezelf kunt vertrouwen.
Vastbesloten om te slagen, ging Pino naar Algerije. Hij bleef daar drie jaar en keerde terug met kapitaal. Nu wist hij precies wat hij zou doen. Al snel vond het huwelijk plaats. De dochter van houtleverancier Louise Gaultier werd de uitverkorene.
François opende zijn eigen zaak aan huis. Het gezin heeft drie kinderen. Op bijna dertigjarige leeftijd richtte de ondernemer de Pinault-groep op en begon met de handel in hout. Gaandeweg maakte hij zakelijke kennissen. Dus ontmoette de aspirant-zakenman Jacques Chirac, toen een veelbelovende politicus.
De politiek trok ongelooflijke zakelijke voorzichtigheid aan, vermenigvuldigd met een even ongelooflijke flair. Kort voor de beurscrash van 1973 verkocht Pino het bloeiende bedrijf. Hij kocht het terug voor een veel lagere prijs. De inkomsten uit de procedure waren hoger dan de inkomsten van de voorgaande vijf jaar.
Zakelijke ontwikkeling
In 1988 was François al een respectabele zakenman uit de middenklasse. Hij was er al in geslaagd om te scheiden en opnieuw te trouwen, vader te worden van vier kinderen, toen hij besloot dat het tijd was om miljardair te worden. Al snel veranderde de zakenman in een succesvolle makelaar op de beurs van Parijs. Hij kocht enkele ondernemingen op, verkocht andere.
Alle transacties waren succesvol. Eind 1989 nodigde CFAO-voorzitter Paul Paoli Pinault uit om zijn partner te worden. Beginnend met een vijfde, voegde de zakenman zich binnen enkele maanden bij Acquisition bij zijn groep. De nieuwe organisatie hield zich bezig met de levering van elektrische apparatuur aan Afrika.
De basis van het nieuwe imperium was de opbrengst van de bemiddeling bij de transactie bij de aankoop van de verzekeringsmaatschappij Executive Life. Alle miljarden gingen meteen in bedrijf: ze werden gebruikt om de eerste winkelketen Conforama over te nemen. Een jaar later werd François eigenaar van Printemps, een van de grootste warenhuizen in de Franse hoofdstad. In 1994 vond de aankoop plaats van La Redoute en de grootste boekhandelketen Fnac.
De nieuwe groep heette nu PPR, Pinault-Printemps-Redoute. Het is uitgegroeid tot de grootste retailgroep van het land. Pino verwierf een kousenfabriek, een farmaceutisch bedrijf, een postorderbedrijf, kantoorapparatuur. Werknemers vertelden voor de grap over hem dat de baas alles inruilt, van paperclips tot tractoren.
Leven na succes
De nieuwe miljardair raakte geïnteresseerd in verzamelen. Hij bezocht tentoonstellingen, ontmoette gerenommeerde experts. In 1998 verwierf François het veilinghuis Christie's en Sotheby's. Voor het eerst in bijna twee en een halve eeuw stapte een buitenlander in een volledig Brits bedrijf.
Na de overname begon de zakenman echter het hoofdkantoor van de veiling opnieuw uit te rusten voor een hotel met boetieks. De vergaderingen begonnen in het Frans te worden gehouden en alle leidinggevend personeel werd vervangen. Toen vielen het modehuis Gucci Group en het bedrijf Yves Saint Laurent in de belangensfeer van Pino.
Tijdens de voorbereiding en uitvoering van de deal slaagde de zakenman erin het succesvolle Boucheron-juwelenbedrijf, beroemd om parfums, horloges en sieraden, over te nemen. PPR is de houder geworden van bijna alle van 's werelds meest bekende merken. In plaats van zichzelf zette Pinault in 2003 de oudste zoon van François-Henri aan het roer van het rijk, die afstudeerde van de managementschool.
De ondernemer besloot zelf een van de beste wijngaarden ter wereld, Château-Lyatour, te beheren en zijn eigen kunstcollectie aan te vullen. In de laatste zijn er al meer dan tweeduizend schilderijen. De kwestie van het plaatsen van alle rijkdom werd steeds nijpender. Na lang zoeken viel de keuze op het gebouw Punta della Dogana. De wederopbouw begon in 2007.
Binnen anderhalf jaar kreeg het Venetiaanse gebouw extra steunpunten, werd het versterkt en hersteld. De compositie "Boy with a Frog" van Charles Ray werd een soort kers op de orta. Ze ging zo goed op in het landschap dat ze een nieuw symbool van Venetië werd.
De miljardair houdt niet van officiële evenementen en heeft geen haast om interviews te geven. Hij regelde gelukkig een persoonlijk leven en woont samen met een trouwe vrouw. Alle vier de kinderen van de miljardair zijn volwassen geworden. François droeg de leiding van de bedrijven over aan de oudste, François-Henri. Van de beroemdheden communiceert de ondernemer het liefst alleen met de vrouw van zijn zoon, actrice Salma Hayek.
De ware patriarch van het bedrijfsleven werd volgens het tijdschrift "Artreview" tweemaal erkend als de meest invloedrijke figuur in de kunstwereld. Voor de eerste keer ooit kon een persoon zonder diploma zo'n prestigieuze beoordeling leiden. Volgens zijn tijdgenoten beheerst Pino de nationale kunst van een zakenman perfect: hij zet potten op alle branders tegelijk. Dit is zijn belangrijkste principe in het bedrijfsleven en in het leven. Pino staat ook bekend om zijn ijver, hij verspilt geen centime.
