Een maatschappelijke organisatie is een verzameling mensen die samen een gemeenschappelijk doel realiseren en handelen volgens bepaalde regels en principes. Elke sociale organisatie heeft waarden, interesses, eigenschappen, behoeften en stelt ook bepaalde eisen aan de samenleving. Dit type relatie wordt echter vaak verward met andere soorten systemen. Om eindelijk de essentie van sociale organisaties te begrijpen, is het noodzakelijk om hun onderscheidende kenmerken te kennen.
instructies:
Stap 1
Het vermogen om uw organisatie te behouden en te blijven ontwikkelen ongeacht de impact van externe en interne factoren.
Stap 2
Het vermogen om in hetzelfde object van de organisatie een of meer systemen te selecteren die nodig zijn om een bepaald doel te bereiken. Een onderneming kan bijvoorbeeld worden gezien als een verzameling machines die nodig zijn om onderdelen te vervaardigen. Tegelijkertijd is een onderneming een systeem van mensen die zorgen voor een ononderbroken productie van producten.
Stap 3
Elk sociaal systeem onderscheidt zich door het feit dat een persoon zijn capaciteiten volledig kan realiseren binnen het kader van de hem toegewezen functie. Elk element van het systeem kan bijdragen aan het verkrijgen van het gewenste resultaat.
Stap 4
Stochasticiteit en complexiteit van het functioneren. Deze functie is direct afhankelijk van het aantal onderling gerelateerde elementen en het systeem van doelen.
Stap 5
Er is een zekere mate van doorzettingsvermogen die ons in staat stelt om de ontwikkeling van de organisatie in de nabije toekomst bij benadering te voorspellen.
Stap 6
Hoge betrouwbaarheid van functionerende elementen. Deze eigenschap wordt bepaald door de uitwisselbaarheid van de componenten. Dit omvat alternatieve technologieën, bedrijfsmethoden, materialen en beheer.
Stap 7
De aanwezigheid van objectieve en subjectieve processen. De eerste houden rechtstreeks verband met de wetten van de organisatie en de regels van haar functioneren. Denk hierbij aan productiecycli, synergie, proportionaliteit en samenstelling. De tweede processen zijn alleen afhankelijk van het nemen van bestuurlijke beslissingen.
Stap 8
Formele en informele leiders. Een leider wordt begrepen als een persoon die de waarden en normen van de groep belichaamt, en ook actief pleit voor deze normen. De formele leider wordt meestal aangesteld door het senior management. De informele leider wordt rechtstreeks gekozen door het collectief. Hij treedt op als autoriteit en beschermer.
Stap 9
De basis van elke sociale organisatie is een kleine groep. In de regel zijn dit 3-7 mensen die voortdurend met elkaar verbonden en complementair zijn.
