Miljonairs en oligarchen kunnen alleen voorkomen in een markteconomie. Elke staat is gebaseerd op particulier bezit van land en productiemiddelen. Volgens sommige persbureaus is Petr Kellner de rijkste man van Tsjechië.
Onverwacht debuut
In de afgelopen jaren hebben sommige publicisten geprobeerd goedgelovige gewone mensen ervan te overtuigen dat onder het socialistische systeem niemand zich met ondernemerschap bezighield. Dit is een oppervlakkige kijk, verre van de waarheid. In feite waren er zulke mensen. Onder hen is Peter Kellner, geboren in het kleine Tsjechische stadje Ceska Lipa. Een gebeurtenis van weinig betekenis voor het land vond plaats op 20 mei 1964. Het gezin waarin de toekomstige zakenmagnaat opgroeide en opgroeide, onderscheidde zich niet door grote rijkdom. Maar ook zij leefde niet in armoede. De familie Kellner leefde op precies dezelfde manier als de meeste burgers in de landen van het socialistische kamp.
Volgens de vastgestelde regels ging Peter op zevenjarige leeftijd met een economische voorkeur naar een middelbare school. Begin jaren 70 brak er een energiecrisis uit in de wereld. De regeringen van alle beschaafde landen begonnen koortsachtig een uitweg uit deze situatie te zoeken. Om zinvolle managementbeslissingen te kunnen nemen, waren goed opgeleide specialisten nodig. Als we de situatie in deze context beoordelen, is het helemaal niet verwonderlijk dat Kellner na schooltijd een economische opleiding kreeg aan de beroemde universiteit van Praag.
Enige pikantheid van de situatie ligt in het feit dat dezelfde, niet minder "gevorderde" jongeren bij Peter op de studentenbank zaten. Het verschil tussen hen ligt in het feit dat sommigen "in hun broek wreef", terwijl anderen de theoretische grondslagen van de investeringseconomie en de praktische methoden van zakendoen leerden. In 1986 studeerde Kellner af en begon te werken als producent voor een groot filmbedrijf. Filmische creativiteit boeide hem niet, maar de ervaring die hij had opgedaan bij de vorming van financiële stromen paste hij zeer vakkundig toe.
Een briljante carrière in het bedrijfsleven begon toen Kellner een klein bedrijf oprichtte, Impromat. De inkomensregeling was eenvoudig, zo niet primitief. Een jonge maar gevatte ondernemer ging een samenwerking aan met een bedrijf uit Japan. Vanuit het Land van de Rijzende Zon werden kopieerapparaten en computers aan Tsjechië geleverd. Het is interessant om op te merken dat de Japanse partners naar hun maatstaven ook jong en arm waren. De marge op de verkoop van apparatuur op de Europese markt bedroeg 500%. Het kostte Peter slechts een jaar om het startkapitaal bij elkaar te krijgen.
Investeerder door roeping
Na de ineenstorting van de Sovjet-Unie begon de herstructurering van het economische systeem in Tsjechië. Met solide financiële middelen tot zijn beschikking richtte Kellner al in 1991 zijn "First Privatization Fund" op. Tegen die tijd was hij een van de weinigen die duidelijk begreep hoe kapitaal 'werkt' en welke mechanismen er werken in de wereldeconomie. In de eerste fase van de privatisering verwierf de toekomstige miljardair een meerderheidsbelang in de grootste verzekeringsmaatschappij in Tsjechië. Een jaar later werd op basis van dit bedrijf een investerings- en financiële groep gevormd, die op de internationale markt begon te opereren.
De praktijk van de afgelopen decennia heeft aangetoond dat de bevolking in Oost-Europa nog niet de vaardigheid heeft om met geld om te gaan als middel om inkomsten te genereren. Het cognitieve proces ontwikkelt zich heel langzaam. Kellner staat bekend om wat hij altijd bij de tijd houdt. En soms zelfs een halve stap vooruit. Geen van de concurrenten en partners weet precies door welke overwegingen de belegger zich laat leiden bij het nemen van deze of gene beslissing.
Op Russische bodem
Hij deed zijn eerste investeringen in metallurgische en energiebedrijven in Rusland en Oekraïne. In 1998, een maand voor het faillissement van augustus, haalde Peter met spoed zijn activa uit de Russische economie. Experts zeggen dat de verhuizing het bedrijf van financiële ondergang heeft gered. Na een tijdje keerde het bedrijf van Kellner terug naar de Russische markt. Al meer dan vijftien jaar is er in grote Russische steden een winkelketen die elektronische apparatuur "Eldorado" verkoopt. In 2016 werd dit merk bij beslissing van de raad van bestuur verkocht. Maar ze kochten het Nevsky Center-winkelcentrum in St. Petersburg.
Het Kellner Investment Fund heeft een meerderheidsbelang in Home Credit Bank. De verzekeringsmaatschappij Ingosstrakh is al meer dan tien jaar in handen van een investeerder uit Tsjechië. Sinds 2015 richt het bedrijf zich op investeringen in de niet-financiële sector. Het is nog niet mogelijk geweest om de Russische oliemarkt te betreden. Er wordt echter al controle uitgeoefend over sommige metallurgische ondernemingen. In het bijzonder werd een aanzienlijk belang in Polymetal verworven. Het bedrijf houdt zich bezig met de winning van goud en andere edele metalen.
Liefdadigheid
De investeringsmaatschappij van Peter Kellner doneert regelmatig grote bedragen aan liefdadigheidsprojecten. Een van de richtingen van deze activiteit is het ondersteunen van getalenteerde kinderen die zich in een moeilijke financiële situatie bevinden. Subsidies worden verdeeld in alle landen waar het bedrijf actief is, inclusief Rusland.
Er is heel weinig informatie over het persoonlijke leven van de miljardair. Kellner is twee keer getrouwd geweest. Er is geen informatie over de eerste echtgenoot en het kind. In het tweede huwelijk heeft Peter drie kinderen. De man en vrouw richtten hun eigen liefdadigheidsstichting op. Echtgenoten bieden steun aan sociaal achtergestelde kinderen.
