Veel jonge mensen maken zich tegenwoordig zorgen over het opbouwen van een professionele carrière. In het bedrijfsleven, net als bij kunstschaatsen, moet de voorbereiding op jonge leeftijd beginnen. Als een zesdeklasser zijn huiswerk doet voor zijn vrienden en zij betalen voor deze diensten tegen een vast tarief, dan zou hij gericht moeten zijn op het zakendoen. Inna Anatolyevna Kuznetsova positioneert zichzelf als een topmanager. Ze heeft verschillende boeken geschreven over hoe je hoge posities kunt bereiken terwijl je voor een groot bedrijf werkt.
Startvoorwaarden
Niet ver van ons droomde een aanzienlijk aantal studenten ervan om zich na hun afstuderen aan een instelling voor hoger onderwijs in te schrijven om naar een graduate school te gaan en een wetenschappelijke carrière te 'maken'. Of ga werken in een groot bedrijf en na verloop van tijd een prestigieuze positie innemen in de structuur ervan. Inna Anatolyevna Kuznetsova, een student op school en een student aan de universiteit, maakte ook plannen voor haar toekomst. Elke persoon moet de taak oplossen om zijn eigen levensroute te ontwerpen. De praktijk leert dat oplossingsmethoden niet altijd bewust worden gekozen. Om de juiste keuze te maken, moet u uw uitgangsposities goed inschatten.
In de beginfase van een onafhankelijk leven kreeg de biografie van Inna Kuznetsova vorm volgens een standaardsjabloon. Het meisje werd geboren in het voorjaar van 1968 in een intelligent gezin dat in Moskou woonde. Ouders deden hun best om hun kind voor te bereiden op reële omstandigheden. Ze leerde de vaardigheden van onafhankelijkheid van jongs af aan. Ze leerden me om alleen op mijn eigen kracht te vertrouwen. Observeer goed het gedrag van de mensen om je heen. Inna heeft niet slecht gestudeerd op school. De relaties met klasgenoten waren vlot. Na de tiende klas, met een certificaat van volwassenheid, besloot Kuznetsova om hoger onderwijs te volgen aan de Faculteit Computerwetenschappen en Cybernetica van de Staatsuniversiteit van Moskou.
In 1990 verdedigde Inna Kuznetsova haar diploma en ging ze naar de graduate school. Op dat moment veranderde de situatie in het land dynamisch. De economie barstte, zoals ze zeggen, uit haar voegen en de voorbereidingen voor hervormingen waren in volle gang. De belangrijkste taak was om het geplande mechanisme van economisch beheer te verlaten en over te schakelen naar marktprincipes. West-Europese en Amerikaanse methoden werden als monsters genomen. Afgestudeerde student Kuznetsova nam actief deel aan discussies over dit onderwerp. In 1993 voltooide ze haar studie, maar verdedigde haar proefschrift niet. Daar waren goede redenen voor - Inna werd uitgenodigd om te werken in de Russische vestiging van het beroemde IBM-bedrijf.
De productie van personal computers in de Sovjet-Unie. Hun technische kenmerken waren echter inferieur aan buitenlandse modellen. Elke normale persoon probeerde een geïmporteerd product te kopen. Een energieke medewerker, Inna Kuznetsova, kreeg de opdracht om een maximale verkoop op de Russische markt te realiseren. Natuurlijk was het na een afgemeten postdoctoraal regime niet gemakkelijk om over te schakelen naar intensieve activiteit. Maar Russische vrouwen zijn in staat om de meest ongelooflijke resultaten te bereiken. Het management van het bedrijf beoordeelde de echte bijdrage van de manager Kuznetsova en besloot haar over te plaatsen naar het hoofdkantoor. In 1997 verhuisde Inna naar de Verenigde Staten.
Succesmanagement
In het buitenland, op het hoofdkantoor van een multinational, was de bestelling niet zo moeilijk, maar volkomen ongebruikelijk. Een vrouw met een Russische mentaliteit moest al haar fysieke en psychologische middelen mobiliseren om zich aan extreme omstandigheden aan te passen. Ja, Irina Kuznetsova deed het. Als oplettend persoon zette ze haar persoonlijke ervaringen en gevoelens in een korte samenvatting. Na een tijdje werden deze verspreide aantekeningen omgezet in een manuscript.
Het is belangrijk op te merken dat Inna Kuznetsova de functie van vice-president van het bedrijf voor marketing overnam. Ze bleek de eerste werknemer te zijn wiens nationaliteit als "Russisch" is geschreven. Vanaf de hoogte van haar ambtelijke functie zag ze veel knelpunten waar onervaren medewerkers "vastlopen". Gezien deze omstandigheden diende Kuznetsova haar manuscript in bij de uitgeverij. Een boek genaamd Up. Een praktische benadering van loopbaangroei” werd gepubliceerd en werd meteen een bestseller.
Literaire creativiteit leidde de topmanager niet af van het uitvoeren van zijn professionele functies. Inna bleef intensief werken en loste de taken op waarmee ze te maken had. In 2012 besloot ze van baan te veranderen en verliet ze haar functie op het IBM-kantoor. De reden voor de overgang is eenvoudig en duidelijk. Kuznetsova hield zich bezig met de verkoop van computertechnologie en wilde de reikwijdte van haar activiteiten uitbreiden. De succesvolle manager werd uitgenodigd bij een van de grootste logistieke bedrijven ter wereld.
In een nieuwe hoedanigheid begon Inna Kuznetsova zich bezig te houden met containervervoer over de hele planeet. Hoe klein onze aarde bleek te zijn, werd een paar maanden later letterlijk bekend. Elke vierde container ter wereld werd besteld via een structuur onder haar beheer. Parallel aan haar hoofdwerk publiceert Inna nog een boek over het onderwerp professioneel succes.
Schoolactiviteiten
Hoewel Inna Kuznetsova hoge posities bekleedde in commerciële structuren, werd ze regelmatig geconfronteerd met gendergerelateerde problemen en wordt ze nog steeds geconfronteerd met gendergerelateerde problemen. Ondanks de overvloed aan relevante wetten, is er nog een lange weg naar volledige gelijkheid tussen mannen en vrouwen. Er wordt vooruitgang op dit gebied waargenomen, maar er is nog een lange weg te gaan naar volledige harmonie.
In haar artikelen en boeken benadrukt Kuznetsova dat het persoonlijke leven belangrijk is voor zowel vrouwen als mannen. In moderne omstandigheden zijn zowel man als vrouw evenzeer bezig met het opbouwen van een professionele carrière. Daarom vindt er een herverdeling van verantwoordelijkheden plaats in het gezin. Dergelijke feiten mogen niemand afschrikken of misleiden.
