Julia Solovieva is een bekende vrouw in de IT-wereld, want sinds begin 2013 is ze de CEO van het Google-vertegenwoordigingskantoor in Rusland. Hoe werd Julia regisseur en hoe zag haar leven eruit voordat ze aantrad?
Jeugd en jeugd
Yulia Solovieva is een van de leden van de personeelsreserve van de president van de Russische Federatie (deze reserve bestaat uit de zogenaamde "presidentiële duizend" leidinggevend personeel). En in 2010, volgens de beoordeling van het populaire tijdschrift Finance, werd Julia opgenomen in de TOP-zakenvrouwen van de Russische Federatie.
Julia werd geboren in Severodonetsk op het grondgebied van de Oekraïense SSR. Julia's vader komt uit de Don, en haar moeder is een burger van Litouwen. Julia's ouders ontmoetten elkaar tijdens hun studie in St. Petersburg en verhuisden vervolgens naar Moskou. Nadat vader op zakenreis naar Severodonetsk was gegaan, besloot moeder, in een positie, met hem mee te gaan. Julia en haar tweelingzus zijn in deze stad geboren.
Omdat vader als diplomaat werkte en gespecialiseerd was in Afrikaanse landen, bracht Julia haar jeugd door in Afrika en Moskou. Hierdoor bracht het hele gezin veel tijd door in Amerika, Nigeria, Ethiopië en andere landen. In 1993 studeerde Yulia af aan de Moscow State Linguistic University aan de Faculteit Vreemde Talen. Julia studeerde ook aan de Harvard Business School, waar ze een MBA-diploma behaalde.
Topmanagement
Na haar studie vond Julia Solovieva haar eerste baan en werd ontwikkelingsmanager voor Global Telesystems (een telecommunicatieorganisatie). Ook bekleedde Julia op verschillende momenten de volgende functies in hetzelfde vakgebied:
- Director of Operations and Development bij Mary Kay, een cosmetische organisatie.
- Directeur organisatieontwikkeling van de televisieorganisatie "NTV-Plus".
- Leidende positie in de Nederlandse adviesorganisatie Booz Allen Hamiton.
Sinds het begin van de jaren 2000 bleef Julia Solovieva ook werken als topmanager bij verschillende van de grootste telecommunicatiebedrijven. Zo heeft ze zich uitstekend getoond in de volgende bedrijven: "Mobile TeleSystems", "ProfMedia" en "Telecom Express".
Begin 2009 verhuisde Julia naar een nieuwe functie voor zichzelf - ze werd de voorzitter van de raad van bestuur bij Rambler Media. En twee jaar later, in 2011, werd ze voorzitter van de organisatie ProfMedia, maar aan het eind van datzelfde jaar besloot ze af te treden en af te treden.
En tot slot, in 2013 verhuisde Julia naar Google om te werken, waar ze onmiddellijk de functie van CEO van het vertegenwoordigingskantoor van dit bedrijf in Rusland op zich nam. Opgemerkt moet worden dat het meisje, voordat ze bij haar kwam, ongeveer 30 verschillende interviews met veel topmanagers van de organisatie doorliep, en deze interviews duurden 6 maanden.
Zo'n nogal dynamische marathon kan worden verklaard door het bijbehorende beleid van het Google-bedrijf. Volgens haar beleid is het noodzakelijk om in alle regionale kantoren te zorgen voor het meest coherente team van directeuren. Het is belangrijk dat het team van directeuren in de regiokantoren echt een team is en dat de leden zowel professioneel als in menselijke relaties geschikt zijn. Volgens de algemene uitdrukking van de organisatie betekent deze interactie "Google zijn". Daarom worden nieuwkomers in het bedrijf Nooglers genoemd.
Zoals Yulia zelf opmerkt, komt dit initiatief van potentiële werkgevers. Opgemerkt moet worden dat Solovyova, nadat ze voor deze functie had gekozen, een andere, meer veelbelovende vacature verwierp - dit is de functie van directeur in het bedrijf van de uitgeverij Sanoma Independent Media.
Julia's werk bij Google en de voordelen ervan
In haar nieuwe functie moest Yulia zich snel aanpassen en aanpassen aan de vrijheidslievende orde van de organisatie. Yulia moest ook wennen aan het feit dat ze geen grote kantoren heeft en zal hebben, evenals aan vele andere standaarden van Google-kantoren. Zoals Yulia opmerkt, hebben dergelijke normen echter voordelen.
Ongeacht waar iemand zich bijvoorbeeld bevindt, hij zal altijd het gevoel hebben alsof hij thuis is, naast het gezin van dezelfde werknemers in één Google-ruimte. Ook heeft het bedrijf geen dresscode, dus elke directeur of werknemer (inclusief de oprichter) kan in korte broek verschijnen. Het bedrijf hanteert echter het principe van zelforganisatie, want hier is iedereen de baas over zijn eigen tijd. Dat wil zeggen, een persoon kan vandaag werken en morgen in het weekend zijn. Alleen het resultaat is daarbij van belang.
Yulia merkt op dat er zeer comfortabele omstandigheden zijn gecreëerd voor de meisjes in deze organisatie. Waaronder:
- Drie maaltijden per dag gratis.
- Multifunctionele keuken.
- Vers sap.
- Lichte snacks en fruit zijn altijd beschikbaar.
- Douches.
- Tafeltennis.
- Massagekamers en kapsalons.
- Stomerij.
Google heeft ook uitstekende verzekeringen. Voor vrouwen is het bijvoorbeeld een verzekering voor zwangerschapsmanagement, materiële zekerheid na de geboorte van een kind, evenals speciale programma's voor kinderen jonger dan één jaar.
Op dit moment staat de specialist voor een grootschalige taak: het organiseren van de gezamenlijke ontwikkeling van de visie van het bedrijf en het verbeteren van zijn werk in Rusland. Ze heeft veel tijd, aangezien Yulia niet veel geluk had in haar persoonlijke leven - ze werd bijna drie keer een vrouw, maar ze dacht er altijd beter over en vulde haar biografie nooit aan met haar man en kinderen.
Hoe populair is het sociale netwerk
Google Corporation is tegenwoordig het grootste zoekmachinenetwerk. Behoort tot de gelijknamige organisatie Google Inc. Google is tegenwoordig het populairste systeem (79,65 procent) en verwerkt elke maand 41 miljard 345 miljoen zoekopdrachten. Deze zoekmachine heeft meer dan 25 miljard webpagina's geïndexeerd. Dit is de minimale bijdrage van een bekend bedrijf op het gebied van IT-technologieën.
